Les entreprises
ont recours à l'endettement pour financer leurs opérations, la dette à court terme
est à moins d’un an, la dette à long terme est à plus d’un an. Nous utiliserons
pour évaluer l’endettement d’une entreprises la dette à long terme car celle-ci
est plus stable, la dette à court terme est beaucoup plus volatile (dettes
fournisseurs…). La dettes sera comparée aux capitaux propres ou aux capitaux
propres et au passif.
- Ratio d’endettement(Debt-to-equity ratio, D/E) = Dette à long terme/ Capitaux propres (Debt (liabilities)/equity).
- Ratio dette long terme= dette long terme / (dette long terme + capitaux propres)
- Ratio d'endettement total : dette totale / actif total (Total Debt / Total Asset)
- Levier financier : dette totale / Capitaux propres (debt-to-capital (D/C))
- ratio d'endettement = Dette totale/ Capitaux propres (Long Term Debt / Equity, (LD/E))
- Gearing = dette financière nette / capitaux propres ou dette financière nette = dette financière LT + dette financière CT - trésorerie.
Une Dette sur fonds propres élevée signifie généralement que l'entreprise fait preuve de dynamisme dans le financement de sa croissance par la dette. Cela peut entraîner des bénéfices volatils en raison de la charge d'intérêt supplémentaire.
Si un endettement élevé sert à financer l'augmentation des opérations, l'entreprise peut générer plus de revenus que sans ce financement extérieur. Si le revenu croit plus vite que la charge de la dette, alors le bénéfice de l’entreprise augmente.
Cependant, si le coût du financement par l'emprunt est plus important que le revenu supplémentaire généré par les nouveaux investissements et/ou les activités commerciales et qu’ainsi la charge de la dette est trop lourde, peut conduire à des difficultés financières voire à la faillite.
Le ratio dette / capitaux propres dépend aussi de l'industrie dans laquelle opère la société. Les industries à forte intensité capitalistique telles que le secteur de la construction automobile ont tendance à avoir un ratio dette sur fonds propres supérieur à 2, alors que les entreprises du secteur de l’informatique ont en général une dette sur fonds propres inférieur à 0,5.
Un
endettement modéré est un levier financier pour une entreprise dynamique, un
endettement trop faible est un signe de manque de dynamisme, trop élevé le
risque augmente. Une dette à long terme de 25% à 50% des fonds propres est
idéale; pour les entreprises à forte intensité capitalistiques ces chiffres
seront revu à la hausse.
Sélection d'actions avec une dette à long terme sur capitaux propres entre 30% et 50%, un bon ROE et un P/VC modéré.
Symbol | P/E | Return On Average Equity [%] | Price to Book | Long Term Debt / Equity % | Total Debt / Total Equity % | Company Name | Sector |
---|---|---|---|---|---|---|---|
KAZI | 7.96 | 30.66 | 0.55 | 43.27 | 95.63 | ORCHESTRA-KAZIBAO | IT-Technology |
MON | 4.16 | 14.9 | 0.48 | 35.01 | 67.17 | MONTUPET S.A. | Automotive |
FED | 4.92 | 14.38 | 0.53 | 30.16 | 77.99 | FEDON | Other |
UDIS | 5.82 | 12.96 | 0.55 | 34.37 | 77.74 | U10 | Consumer Products |
GAM | 7.95 | 14.58 | 0.67 | 35.76 | 37.19 | GAUMONT | Media/Entertainment/Recreation |
DELF | 22.51 | 10.61 | 0.53 | 41.91 | 74.46 | HBS TECHNOLOGIE | Technology |
MTP | 5.29 | 16.8 | 0.89 | 46.5 | 61.73 | ARCELORMITTAL NPV | Industry |
PUS | 6.81 | 24.09 | 1.42 | 40.74 | 58.06 | LE PUBLIC SYSTEM | Consumer Products |
SAMS | 5.1 | 10.56 | 0.63 | 38.51 | 73.03 | S.A.M.S.E. | Construction |
MLOLM | 5.88 | 14.9 | 0.96 | 40.44 | 79.39 | OLMIX | Technology |
OSI | 6.05 | 16.12 | 1.05 | 38.49 | 52.95 | AUSY | Technology |
ITS | 8.66 | 12.22 | 0.88 | 35.26 | 47.6 | ITS SEEVIA GROUP | Software |
NERG | 9.85 | 19.11 | 1.42 | 33.06 | 96.28 | NERGECO | Technology |
OMT | 8.87 | 22.43 | 1.76 | 30.6 | 56.79 | OUTREMER TELECOM | Software |
FP | 7.68 | 15.36 | 1.21 | 33.8 | 48.75 | TOTAL S.A. | Energy / Commodities |
ENI | 9.15 | 13.33 | 1.12 | 32.73 | 43.49 | ENI S.P.A. | Utilities |
GSZ | 17.02 | 12.83 | 1.12 | 41.91 | 67.26 | GDF SUEZ | Utilities |
AKA | 10.95 | 27.26 | 2.38 | 49.46 | 74.51 | AKKA TECHNOLOGIES | Chemical/Pharmaceutical/Health |
VIV | 8.78 | 12.12 | 1.08 | 38.67 | 45.98 | VIVENDI SA | Media/Entertainment/Recreation |
SMIT | 11.24 | 16.91 | 1.71 | 44.82 | 46.3 | SMIT INTERNATIONALE | Other |
INTV | 6.7 | 10.11 | 1.06 | 44.73 | 56.62 | INTERVEST SA | Technology |
ADI | 8 | 11.31 | 1.26 | 35.21 | 52.45 | AUDIKA | Commerce |
AALB | 12.65 | 16.02 | 1.83 | 34.91 | 75.15 | AALBERTS | Other |
AKE | 8.41 | 18.3 | 2.19 | 35.09 | 52.92 | ARKEMA SA | Chemical/Pharmaceutical/Health |
NK | 12.22 | 13.17 | 1.65 | 47.17 | 67.11 | IMERYS EX IMETAL | Construction |
SLIGR | 12 | 13.9 | 1.83 | 34.41 | 34.41 | SLIGRO FOOD GROUP | Commerce |
ZC | 15.19 | 16.89 | 2.27 | 48.29 | 48.29 | ZODIAC | Industry |
SK | 11.71 | 16.22 | 2.18 | 39.51 | 62.76 | SEB | Technology |
HAV | 12.79 | 10.95 | 1.49 | 47.21 | 78.68 | HAVAS ADVERTISING S.A. | Telecommunications |
BOKA | 13.29 | 14.17 | 1.97 | 31.35 | 40.05 | BOSKALIS | Construction |
NUO | 14.2 | 17.11 | 2.43 | 44.91 | 56.02 | NUTRECO | Consumer Products |
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